精益生產，可以有效提高企業生產效率、降低生產成本、提高產品質量。我司***直以來積極學習精益生產，將其作為提升企業競爭力的重要手段。

2024年2月20日，白振總經理代表公司與湖南眾思智行企業管理咨詢有限公司簽訂“精益管理咨詢項目市場服務協議”。

希望通過學習精益管理的方式，為我司落實精益生產管理方法，持續改進，通過不斷地對生產過程進行優化、改進，實現生產效率和質量的提升。

精益生產的實施是改善企業管理的基本前提，這需要企業文化的不斷引導與培養，以及對生產流程的深入理解和運用學習與改進。項目啟動后，以制造部月度KPI為基礎，制定精益提升指標(KPI、KAI)，組織各業務關聯部門組建精益生產項目組，以達成實際業務指標為目的，開展精益培訓、現場指導、課題改善等咨詢工作。

精益生產協議的簽訂是對我司提升市場競爭力具有重要的實現意義和長遠價值。通過全面實施精益生產，有助于我司提高生產效率，增強市場競爭力，并為未來的發展奠定堅實的基礎。

(文章來源于儀器網)